解説
コーチングは、やり方を教えるのではなく、質問を通じて本人に考えさせ、行動の変化を促す育成手法です。センターではSVがモニタリングの結果を本人に返す場面で使われます。本人に話させる時間が必要になるため、長い面談を年に一度行うより、短い場を何度も重ねるやり方が向いています。
知識がない相手に問いかけ続けると本人を追い詰めてしまう
知らないことは問いかけても答えが出てこず、本人は責められていると受け取ります。
| 状況 | 適した手法 |
|---|---|
| 知識がない | ティーチング(教える) |
| 知っているができていない | コーチング(引き出す) |
どちらの状況かは、モニタリング記録で詰まった場面を特定し、その手順を本人に説明してもらうと分かります。説明できるのに応対で実行できていないなら、コーチングの出番です。
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